MBA流ケースメソッドで学ぶ 医療経営入門

  • ページ数 : 220頁
  • 書籍発行日 : 2014年5月
  • 電子版発売日 : 2015年10月23日
¥3,080(税込)
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商品情報

内容

現場は忙しいのになぜ病院は赤字なのか?

北里大学医療経営学講座の「医療経営ケースディスカッション」をケースメソッド形式で紙上再録!
ディスカッションもメンバーをキャラクター化してイラストを多用、ケース紹介の重要シーンを漫画を交えて表現するなど、初学者にもわかりやすい構成になっています。
日本で一番分かりやすくて面白い医療機関経営の入門書、電子版なら空いた時間にもいつでもどこでも参照可能です。

序文

発刊に寄せて

医療経営学の成書に「医療は非営利である」とある。医療経営を学び始めて間もないころ、筆者はこれに納得ができなかった。友人の開業医、病院長など誰を見ても利益を求めており、慈善事業として病医院を設立しているものは周囲に見当たらなかったからだ。

消化器内科医であった筆者は、北里大学創立以来の大プロジェクトである新大学病院建設のプロジェクトリーダーを任されたのを機に、20年後30 年後の医療の行方と大学病院の在り方を模索するために、手当たり次第に医療経営学を学び始めた。その最初の躓きが「非営利」であった。

慶應義塾大学ビジネススクールの田中滋教授のヘルスケアマネジメントを聴講し、東京大学病院の医療経営人材育成講座を受講する中で、非営利組織において利益は目的ではなく理念(存在意義)を追求するための手段であり、組織の運営・再投資・従業員の生活のために利益を得ることは必要かつ正当であることを理解した。ハーバードビジネススクールのManagingHealthcare Delivery のクラスには世界各国から受講生が集まるが、そこでは参加者の所属する病院が営利か非営利かを含めての議論が展開されていた。米国には利益を出資者に配当する営利病院があり、医療は投資の対象でもあることを知った。

一方、非営利とされる我が国の医療をめぐる状況も、近年めまぐるしく変化している。少子高齢化時代の医療費抑制政策の中で医療の安全性・効率性と標準化が求められ、出来高制度からDPC/PDPS への転換により各病院の診療実績が公表され医療市場がデータとして把握できるようになった。医療の公共性と市場原理導入のせめぎ合いが続いているなかで、営利にせよ非営利にせよ、理念を追求しビジョンを達成するためには経営戦略を立て医療組織を運営・管理するマネジメント手法の導入が必須である。

しかしながら、多くの病院長は医学の専門家ではあっても経営には疎く、病院事務長は前近代的な経営体質から抜け出せないまま、勘と惰性で運営されている医療組織が少なくないのではないか。日本には医療従事者が医療経営を学ぶ場が乏しいのである。

こうした中で、2011年春に株式会社エスアールエルがスポンサーとなって、北里大学医学部に寄附講座「医療経営学」が設置された。この寄附講座では、月例医療経営セミナーやシンポジウムを開催するとともに、医療経営のケースメソッド教材の作成と討議を行ってきた。ケース討議では、ビジネススクールで学んだ医師や研究者、医療コンサルタントからなる寄附講座「医療経営学」のメンバーが、実際の病院事例に沿って、毎回ゲストを交えて白熱した議論を展開してきた。

本書は、このケース討議を紙上に再現したものである。書籍化するにあたり、医療経営を初めて学ぶ方々のために、討議の臨場感はそのままに難解な議論は整理して用語の解説を加えた。経営学に馴染みのない医療現場の方々や学生も本書を通読することで医療経営学の入り口に立つことができる構成になっている。

本書はMBAでもあるメディファーム株式会社の小林正宗副社長の編集に負うところが多い。また、刊行にあたり寄附講座を支援していただいた株式会社エスアールエルの田澤裕光会長と小川眞史社長、寄附講座設立に尽力してくれた北里大学医学部相澤好治名誉教授(元医学部長)に深く感謝する。

2014年4月

著者を代表して 渋谷明隆

目次

◆ケースディスカッション

[0]【練習】トロッコ問題

[1] とやまセントラル病院

【主なテーマ】事業承継、会計、当直体制、医師不足

[2] 大学病院整形外科研修医の憂鬱

【主なテーマ】医療安全、疾病の見落とし防止、DPC、在庫管理

[3] 関西南病院循環器内科病棟

【主なテーマ】院長回診、地域連携、看護師の離職、ダブルバインド(二重拘束)

[4] 中部国際病院システム課

【主なテーマ】電子カルテ、オーダリングシステム、SPD、レセコン、業務効率化

[5] J病院手術室改革

【主なテーマ】手術室効率化、インセンティブ、業務の見える化、モチベーション

[6] 希望ヶ原健康リゾートセンター

【主なテーマ】患者数制限、マーケティング(値付け)、損益分岐点、医師の人事考課

[7] 医療法人 楓病院

【主なテーマ】経営管理指標(決算書)、資金調達、資産の譲渡・買収、戦略・戦術

[8] 新東京市立大学病院経営会議

【主なテーマ】リーダーシップ、意思決定、会議運営、権限移譲

◆コラム

・ケースメソッドとは

・日本の医療制度の特徴

・医療法人の種類と会社との違い

・厚生労働省の役割と医系技官

・DPC/PDPSのデータから何が読み取れるか

・医療経営から見た在宅医療の仕組み

・医療者にとってMBAは役に立つか

・コンサルタントの使い方

・映画「マネーボール」と「問題解決の手法」

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書籍情報

  • ISBN:9784822231842
  • ページ数:220頁
  • 書籍発行日:2014年5月
  • 電子版発売日:2015年10月23日
  • 判:B5判
  • 種別:eBook版 → 詳細はこちら
  • 同時利用可能端末数:3

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